La figura risponderà direttamente al Quality Manager condividendo gli obiettivi del programma di Continuous Improvement e guidando la realizzazione dei progetti a lui assegnati per le aree di logistica e produzione (montaggio e collaudo), incentrari in particolare sul miglioramento dei KPI legati al Lead Time dei processi di realizzazione delle commesse (Order to SAT) e Product Manufacturing Cost (Cycle Time - Material Cost).
Coordinerà i team interfunzionali in specifici progetti di miglioramento su processi diretti e indiretti, alternando workshop in aula e attività operativa sul campo;
Gestirà il Plant Visual Management, stabilendo standard, indicatori e curandone il monitoraggio.