La gestione delle persone e del loro rapporto con l'organizzazione è ormai diventata una delle variabili critiche per il successo della aziende moderne, a prescindere dalle loro dimensioni.

Sono infatti le persone che, con le loro esperienze, competenze e capacità, fanno la differenza fra una organizzazione di successo e una che "sopravvive".

Non è quindi un caso che ormai tutte le grandi aziende di successo si siano dotate di una struttura interna che, sviluppandosi spesso all'interno della "vecchia" Direzione del Personale, si occupi della gestione di tutte le problematiche riguardanti le Persone e l'Organizzazione.

Quelle sotto elencate sono solo alcune delle aree in cui le moderne Direzioni del Personale sono "costrette" ad operare per attirare, trattenere e motivare le persone e per gestire contesti organizzativi sempre più complessi e competitivi:

• La Ricerca e Selezione,
• la Formazione,
• la definizione della Struttura di Ruoli e Responsabilità,
• i Sentieri di Carriera,
• l'Analisi e la Valutazione delle Posizioni,
• la progettazione e la gestione dei Sistemi Premianti e Incentivanti,
• la Progettazione dei Processi,
• la Sicurezza sul Lavoro,
• le Relazioni Industriali.

Per gestire queste problematiche è ormai indispensabile affidarsi a professionalità esperte e qualificate, professionalità che spesso solo le grandi aziende possono permettersi di avere stabilmente al proprio interno.

Ma le piccole e medie imprese? E' proprio nelle PMI che ogni singola persona e ogni singolo ruolo possono incidere in maniera determinante sul raggiungimento dei risultati aziendali. Spesso però le piccole organizzazioni non possono permettersi di avere al proprio interno una struttura stabile e a tempo pieno che si occupi dei temi sopra elencati.

I consulenti Hoel, grazie al loro lungo back ground in ruoli manageriali in ambito HR presso grandi aziende e il confronto quotidiano con le più diverse realtà organizzative, possono supportare le imprese Piccole, Medie e Grandi per tutto le attività  riguardanti la Gestione delle Risorse Umane e l'Organizzazione Aziendale.

Il tipo di approccio è assolutamente flessibile e adattabile alle necessità del cliente: possiamo supportarlo nella gestione e implementazione di singoli progetti,  fungere da Direzione del Personale in outsourcing per specifiche problematiche o situazioni o infine operare in maniera costante a "part time" all'interno all'azienda occupandoci della gestione "quotidiana" dell'Area Risorse Umane, come un vero e proprio Temporary Manager.