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La formazione esperienziale

La grande forza della formazione esperienziale si basa sul concetto che vivere in prima persona situazioni emotivamente coinvolgenti attraverso esperienze concrete (teatro, situazioni agonistiche, giochi metaforici, lavorare in “ambiente”), dotate di una loro fisicità ed emotività, amplifica enormemente le capacità di apprendimento dei partecipanti e l’interiorizzazione dei contenuti, che potranno poi essere tradotti facilmente in cambiamento dei comportamenti organizzativi.

Al di là del metodo utilizzato, ogni progetto di formazione esperienziale si basa su tre passaggi chiave:

  • Costruzione della metafora: partendo dagli obiettivi di cambiamento dei comportamenti organizzativi e deciso il metodo più adatto, si costruiscono a tavolino gli "eventi" che si vorranno fare vivere ai partecipanti, eventi che dovranno essere rappresentazioni metaforiche della vita aziendale
  • Vivere l'esperienza: i partecipanti saranno guidati dal "coach tecnico", cioè lo specialista della disciplina utilizzata (regista, skipper, allenatore) a svolgere in prima persona le attività previste dal progetto, sotto l'attenta osservazione del "coach formatore"
  • Debriefing: fase fondamentale, nella quale il "coach formatore" guida i partecipanti ad effettuare i necessari collegamenti tra l’esperienza vissuta e i comportamenti organizzativi

I nostri strumenti

Noi abbiamo scelto, tra le varie possibili esperienze ed attività da utilizzare, alcune tipologie molto diverse tra loro, in particolare:

  • Il Teatro
  • La Barca a Vela
  • I Giochi Metaforici

La varietà di strumenti a disposizione ci consente di potere adattare il metodo a partecipanti con caratteristiche e bisogni formativi anche molto diversi.

Tra i vari comportamenti organizzativi che è possibili sviluppare e riorientare attraverso l'utilizzo delle metafore tipiche delle attività da noi utilizzate troviamo:

  • Lavoro in/di gruppo: team working
  • Sviluppo del gruppo e dei suoi valori: team building
  • Comunicare in pubblico: public speaking
  • Pensiero creativo
  • Leadership
  • Gestione del cambiamento e dello stress

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